您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

参加2011北京6SQ 活动记录!

本帖最后由 willinyang 于 2011-12-2 10:26 编辑

**主要会议内容是:

演讲内容 上 午 9:30 签到/自己介绍/交换名片
Part 1 : 9:30 – 10:00 龙天 6SQ 站长 致欢迎词 **
今天准备的挺早的,但是还是迟到了!
错过了,挺可惜。。。

Part 2 : 10:00 – 11:00 张玉祥 Honeywell 研发部主管黑带, 两个六sigma的项目
张总介绍了:
DFSS 的应用,提出了新了概念(UDMAIC),从理解客户需求入手(understand),并结合Lean一起使用;
设计过程的演变(The Evolution of Design):
1:Random Experience ; Exprimence-based
2:Systematic experimentation; Graphical approach;
3: Physics-based ; Analytical Model;
4:Nominal solutions; Physics-based sysytem;statistical process control。

从产品设计的角度(DFSS in honeywell):
product definition(1K:1) ;product design(100:1); Process Design(10:1); Production(1:1);Product imprvement
从被动设计到主动设计;

UDMOVC : <=3sigma;
DMAIC(+PDCA): 3~4.5sigma;
UDMOVC(+DMAIC): >=4.5sigma.

Six sigma Tools in Hollywell:
  1. Thought process Map (5why) Finding root cause from problem;
  2. Sipoc(Customer to customer ) hight level to process;
  3. Process Mapping (value stream);
  4. Fish bone(root cause);
  5. FMEA;
  6. Hardware&software
  7. QFD(Design& part phase)
  8. Tolerance Analysis(Usl-Lsl specification)
  9. MSA &DOE analysis
  10. VSM (correlation Matrix &Regression)
  11. Hollywell standard GB &BB course and system of DFSS


Part 3 : 11:00-11:10 茶歇和交流
Part 4 : 11:10-12:00 苏州天准简介
1. 设备 应用介绍, 二次元、三次元以及光影设备
2. 温湿度对测量的影响(湿度:静电、水汽;温度:变形)
3. 逆向工程应用;
午餐 : 人太多,不过吃的挺饱的

Part 5 : 13:30-14:00 时代集团简介
1. 关于质量的(人得的主管作用,变差,中国制造,技术培养,重结果而非重过程)
2. 设备介绍(力学、表面结构、无损检测);


Part 6 : 赵建坤 (中国质量协会)质量人的外部激励
可以参考网页: www. caq.org.cn

Part 7 :赵淑清 日企的质量管理
15年日企工作经验、一个感觉就是对中国制造(怒其不争)
1. 态度、热情,对人对事都要追求完美,努力工作(大家要学习啊,同感!)
2. 企业重视,人才培养、激活员工的人情和智慧(良性循环),培养出热爱企业的员工;
3. zero defect(training + step by step)上百回的教育+上百回的实践=身体记忆
4. 生产安全的商品(商品=交易成功的产品),自己生产的产品能满足自己去买的要求,好的产品有客户说了算;
5. 过程控制体系的灵魂是人而非产品(有制造、出售、使用的喜悦);
6.努力保障员工的关系和工作条件,不能冷漠、残忍对待员工(人性化、人体工学);
7.多能工,根据能力给予机会(能力、态度,而非关系),信任员工,提高能力,分配给他们挑战性的工作;
8. 树立员工主人翁意识、培养发现问题的能力;
9.设置员工休息场所,(调动员工的积极性),国内太注重制度,而非实际的执行;
10.面向过程要质量(以人为本,看重和依靠每个人的能力,注重现场,找出问题的解决方案,注重奖励,杰出和态度并重);
11. 解决问题,要求本工序的员工保证,关注临界限产品(企标严于客户要求);
12.前一工序不给下一工序设置障碍,员工、机修要能辨别不合格品,并能生产不合格品;
13.品质没有折扣,每天都生活在制造合格产品的感动,学习日本的工作态度、文化、技术、取长补短。

Part 8 : 钻石灰尘(乔浩然)售后服务质量活动

1.Introduction
2.Definition
3.Service quality
Before sale (build up the specification In contract,Key Elements)
During sale (customer traing;Assessment;Co-working; Consulting)
After Sale (information tracking; Customer complaint)
和客户统一标准、找出问题;质量判定(内部推动)
4.Briefly process of customer issue
Organization
Sales: accounter manager
Technical: Application manage(FA app.engineer)
Quality: Manufacture manage;Process Control Engineer;SQC;

5.Purpose avoid the risks of differs between judges specify the judgement between customer's responsibility and company‘s
Examples- requirements of esd(slim speaker)
6.Service


Part 9 : 圆桌讨论 15:20 – 16:30
Part 10 : 邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑

想了很多,不知怎么总结了。 工作在于态度!祝大家都有喜欢的职位,天天进步 ... ...

对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

Luckymay (威望:0) (北京 海淀区) 电子制造 员工 - 我会的别人都会,我不会的别人也会。。。。。。。

赞同来自:

我以为你这个是预知贴呢。。。2012。。。。。。

7 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册