今天不小心 泄漏 事业部 商业秘密
今天,我和工艺工程师H去客户工厂评审不良产品,现场有2款需要确认:A款体积大,用800T压铸机压铸,B款体积小(和鸭蛋稍大),用280T压铸机压铸。当时A款有137pcs,B款有1pc,我问客户商务科W,“W工,这个一个产品也退啊”,W告诉我:B款产品售价60+元。我马上问A款产品多少钱?得知只要30+元,这就奇怪了论工艺和材料成本,A款肯定比B款要贵。我和H不约而同说:B款太贵了,如果在20元还差不多。
我和H回来路上,接到我事业部商务科Z电话:为什么要和客户泄漏产品成本?原来,客户商务科W发邮件给我事业部商务科Z:贵部品质和工艺确定B款产品价格只有20元,为啥报价73.178元?发往我仓库1240pcs产品暂不接受,需要重新提交生产成本再报价。这个W真的强啊!把我和H的说20元当成本了(注明:我们工厂产品价格由工厂的成本科提供,商务科负责订单跟进,而客户商务科负责落单和处理不良品等事宜,对于产品价格只有成本科才知道,品质和工艺需了解也由成本科提交的。),想了解实情也可以侧面比较啊!要求说明A款和B款价格差别原因即可。
质量管理八大原则第一条:以顾客为关注焦点。我和H一句建议,竟然成为泄漏事业部商业机密,真不知道成本、商务同事对客户反馈咋这大反映!
我和H回来路上,接到我事业部商务科Z电话:为什么要和客户泄漏产品成本?原来,客户商务科W发邮件给我事业部商务科Z:贵部品质和工艺确定B款产品价格只有20元,为啥报价73.178元?发往我仓库1240pcs产品暂不接受,需要重新提交生产成本再报价。这个W真的强啊!把我和H的说20元当成本了(注明:我们工厂产品价格由工厂的成本科提供,商务科负责订单跟进,而客户商务科负责落单和处理不良品等事宜,对于产品价格只有成本科才知道,品质和工艺需了解也由成本科提交的。),想了解实情也可以侧面比较啊!要求说明A款和B款价格差别原因即可。
质量管理八大原则第一条:以顾客为关注焦点。我和H一句建议,竟然成为泄漏事业部商业机密,真不知道成本、商务同事对客户反馈咋这大反映!
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xuezenghui (威望:0) (广东 惠州) 电子制造 工程师 - 供应商质量管理
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还是谢谢楼主分享这个反面教材