SQE喜欢问十万个为什么

最近遇到一个案子，回复的报告被报告SQE打回来四次，这个报告我请公司的高层进行审了，不停的提问，就像是问十万个为什么；他到我们公司进行了审核这个案子，我也他的意思进行回复了，还是不行，照理说SQE对工作负责，按他的工作方法再完美的报告我会提出问题，让供应商去搞；也许是最近没有请他那个了……

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

13 个回复

zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

赞同来自:

首先要确保，你的报告全文做的有逻辑，再就是客户SQE要求的几个点，你都写进去了，而且原因分析也写得具体，能够量化，再就是对策与原因要一一对应，对策是否能够落地，是否标准化，这些都是评价一份报告写得是否好的关键。如果都做到了，客户SQE如果还打回你的报告，那你就真的考虑，是否该请客户吃饭了，或者是给个小红包之类的。

13 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

SQE喜欢问十万个为什么

13 个回复

发起人

问题状态

SQE喜欢问十万个为什么

与内容相关的链接

13 个回复

发起人

问题状态