有关客户品质目标达成
(? 我司的客户每周每季度都会有品质报表给于我们，也定了对应机型的品质目标，但是我司的品质总是起起跌跌，相当不稳定，有些问题还是重复发生。所有的方法已经用尽，执行起来却是中途而废，对于我们管理来说真的机关用尽呀，老板又只有 在那里叫没做好没做的。有那位高手能帮忙解决执行力的问题呀！！？？:mad:
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4 个回复
刚起步 (威望:0) (上海 浦东新区) 家电/电器 员工
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重点还是你们的管理有问题，为什么会到执行时易半途而废呢？？？