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奖罚流程

我们现在品质部对生产部因违返操作流程与质量问题的处罚是通知当事人,当事车间主任,生产部长,经副总批准,这是由质量部直接开的处罚单,现在我们有个规定下工序车间的员工发现上工序车间有漏工序生产的产品,一次有奖,流程是由检验员确认并开奖罚单由质量部经理批准,通知当事车间主任,现在生产部要求这种应先通知到生产部经理,再进行下面的流程,想问下,奖罚这个流程到底应怎么走才是正确的,好执事,主要是由检验员对员工的奖罚。。
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llttzz555888 (威望:0) (山东 青岛) 部门经理

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这种小事还需要告诉生产部经理?说明这个生产部有问题,这个事情应该有各车间直接向生产部汇报,而不应该由质检员向生产部经理汇报。
1.质检员已通知车间主任。2. 质检员不属于生产部领导,只有按制度办事,没义务听生产部指令。
如果生产部要求直接向他们汇报,那就首先将流程改了,没有任何人可以凌驾于制度之上。

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