实行精益改善不彻底，是因为我们的浪费成本低。

都在谈7大浪费，但是在国内真正重视浪费的企业、真正彻底贯彻精益思想的有几家呢？
1.生产过省的浪费——领导说是为了预防特殊情况，避免危机。
2.搬运的浪费——企业实力不够，无法上流水线。
3.库存的浪费——土地成本低，甚至是免费的，因此仓库大点就大点吧。
4.动作的浪费——廉价的劳动力，不干走人。
总之，总是有理由拒绝接受先进的思想，这就是我们的现状。