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标签和批号的控制

本帖最后由 fanxiongwei 于 2011-11-8 08:57 编辑

公司目前标签和批号的控制很混乱,经常出现大量打好日期,批号的标签剩余的情况,没用完的下次生产又接着用,一旦有什么问题,追溯起来也很困难。有没有什么好的办法可以彻底解决这个问题?请各位高手赐教!!
不好意思!在这里补充一下,我们公司的生产计划经常会临时变更,而且每天的产量也基本是没办法事先知道准确数据的。因为很多产品都不做库存的,所以产量基本是跟销售订单走的,订单紧,可能会要求工人加班,多做点,如果生产过程中有问题的话,当天的生产任务(计划的)就完不成(订单不急的情况下不会要求工人加班),而标签上的批号和生产日期是准备生产前就已经打上去了,所以一旦生产计划改变或者完不成的话,就会有部分甚至是整批的标签剩余,我要求将这些剩余的标签报废,但上头不赞成(你 应该明白的),我该怎么办?(请大家不要用正规企业的办事方法来考虑小弟的问题,我这个是家族式的民营企业,管理不是一般的混乱)
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hezhiyoung (威望:9) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 一切行为,皆由心生!

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其实这个问题很简单,就是为什么要提前打生产标签?解决这个问题就好.......

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