一人多职，一职多能——小企业生存之道

在很多私企，小企因为人员成本太高造成企业垮台。在面对日益激烈的市场竞争这个事实上，如何让私企，小企更好的生存，发展摆在了小企业面前。

企业提倡低碳，节约成本，节约水电，开源创收都不可缺少，但是人员的合理调配更重要。这就要求一人多职，一职多能。人员的浪费是最大的浪费，员工的潜力是无穷尽的。所以除了以上途径之外，小企业要想生存还要求员工一人多职，一职多能。某种角度上也是在培养员工的多面手。