这种处理方法行吗？

事情是这样的：
1==》7月生产产品9月份在客户端投诉了，经过返工及部分产品报废，合计金额在5W左右吧！
2==》现在10月份了，品质部门经理写了份处罚报告给总经理要求处罚:从上到下:1000-200-100-50元
3==》于是问题产生了：QC不愿意签字，组长也不同意，主管也不同意，大家都不能理解（可能是其他部门也没有进行处罚，只是部门经理为了自己吧！因他向来是我行我素哦）
4==》于是1个QC已离职走了，还有1个下个月25日离职，还有一个QC也正离职中，组长工作心态也不太稳定，计划年后走人
5==》部门经理找人事说，不签字也要处罚加重，全部大过处理，处罚200元，（现在感觉他在自导自演）
6==》目前品质部离职率已达到300%了，真不知这样走下去能变成什么样子？？？