实战：你是经理，怎么安排这些下属

一、HR：
1）一名产品主管，任职2年，负责所有产品管理，带领8人的QE团队，工作经验11年，擅长模具

2）一名QE，任职3年，业务能力很强，英语好，兼任过FQC主管一年，全程参与一个产品研发和生产

3）一名体系主管，任职5年，下属2名体系工程师团队

4）一个测试主管，任职7年，曾正是QE团队的种子选手、独苗，负责寿命测试、新产品研究，全程参与多个产品研发生产

5）一名FQA主管，任职1年，在公司6年，担任塑胶QA组长3年，寿命测试组长2年，QE1年

6）一名IQA兼任塑胶QA主管，刚离职。

二、问题：
你是一名新来的品质部经理，多年工作经验，来自500强，你会如何管理这个部门，如何调整下属。

PS：以上来自实际案例，有些答案已经确定，有些正在进行。纯属新手试炼，嘎嘎。

从今天起来，我们编写日志连载http://www.6sq.net/home.php%3F ... 04717

有点无聊，有点刺激，有点八卦，有点启发，我要好好活着。