菜鸟请大神们给点建议

小弟由于种种原因暂时任品质副主管一职，可是对于这一块不是很熟悉，尤其是质量体系方面，请各位老大给新手指点指点！！！

我所懂得质量体系：
1.五大手册的名称及其含义
（1）APQP（产品先期策划与控制计划）：根据客户的要求进行分析计划生产产品以及对样件产品的生产流程的控制
（2）PPAP （生产件批准程序）：向客户提交的一份资料，其中包括FMEA（潜在失效模式与后果分析）、MSA （测量系统分析）、SPC（统计过程控制）
（3）FMEA（潜在失效模式与后果分析）：产品在实现过程中存在哪些质量风险与对这些分线的评估与控制办法
（4）MSA（测量系统分析）：对整个测量系统的整个运行状况的分析与鉴定（包括人机料法环；分析方法：一些线性、稳定性、重复性、再现性、偏倚）
（5）SPC（统计过程控制）：利用统计现场检验产品的质量数据进行分析PPK（能力指数），PPK大于1.67为产品生产质量控制能力为合格
2.内部审核：是重点审核公司体系
3.过程审核：是重点审核产品实现的过程
4.产品审核：是重点审核产品质量
5.管理审核：是重点审核公司整个年度的运行状况以及下一年度的运行目标
6.不合格品的管理：在加工过程中出现不良品及时找出原因并对其产品进行处理，提出与实施纠正、预防再发生办法；如果在成品中发现不良，增加（业务部与客户沟通，是否有不良产品流入）一条

小弟对质量体系（ISO/TS16949-2009）就了解这点:loveliness: ......
请高手指点指点，应该还要怎么做，因我们公司12月就要外审了，真的很急{Y
1.内审中的条文是怎么编写出的？？？是根据COP、SOP、MOP输入输出编写的吗？？？怎么确认哪些输入输出啊？？？
2.我现在还要在学习哪些东西啊？？？迷茫了！！！{Y