ASQ认证 注册黑带基本规则。。

本人刚接触6sigma不久，目标是争取通过ASQ认证的黑带。。
刚才在ASQ的官网上了解一些关于报名考试的基本规则。如有和我处在同一个level的同志们，希望可以对你们有用。。。
同时也希望能交到更多的朋友，一起讨论，谢谢！
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ASQ注册六西格玛黑带----Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)

【培训目标】
1、懂得六西格玛哲学和原理，包括支持系统和工具（质量，过程，持续改进等），并可以在组织中的不同业务流程中运用他们；
2、能够陈述并说明不同的领导者的作用和职责，组织的活力，顾客期望和满意；
3、对项目管理中使用的组成部分和技术有一个基本的了解，包括计划，实施，监控等。可以说明团队领导的作用，理解团队活力，分配队员任务和责任，以及可以促进改变的方法以及不同的交流工具例如协商，激励，冲突解决等；
4、 透彻理解并使用与六西格玛原理相一致的定义，测量，分析，改进和控制（DMAIC）模式的各个方面；
5、具有精益企业的基本概念，可以识别没有附加值要素和行为，以及可以使用具体的工具；
6、使用并分析质量功能展开技术（QFD），失效模式分析（FMEA），以及基本的文件设计过程，包括容忍度设计，以及过程能力工具。同时对X设计（DFX）以及特殊设计工具有一个基本的了解。

【培训对象】
企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总、总监、质量部经理、项目管理部经理及对学习国际一流企业和六西格玛管理方法有兴趣的企业领导者。以及直接参与六西格玛项目的质量 / 设计开发 / 制程工程师 / 主管、绿带 。

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经验结合起来，运用到项目实施中，他们应该在企业革新的过程中积极投入并有组织和激励团队共同排除困难，有坚持不懈地完成项目的能力和决心。

【培训内容】
I. 企业范围内推行
A. 企业观
B. 领导力

II. 组织的过程管理和测量
A. 利益相关方的影响
B. 关键x特性要求
C. 标杆
D. 业务绩效测量
E. 财务测量

III. 团队管理
A. 团队形成
B. 团队推动
C. 团队动力
D. 团队时间管理
E. 团队决策工具
F. 管理和策划工具
G. 团队表现评估和奖励

IV. 定义
A. 客户之声
B. 项目授权书
C. 项目追踪

V. 测量
A. 过程特性
B. 数据收集
C. 测量系统
D. 基础统计学
E. 概率
F. 过程能力

VI. 分析（24题）
A. 变量间关系的测量和建模
B. 假设检验
C. 失效模式及后果分析 (FMEA)
D. 其他分析方法

VII. 改善
A. 实验设计 (DOE)
B. 消除浪费
C. 减少周期时间
D. 改善和快速改善
E. 约束理论 (TOC)
F. 执行
G. 风险分析和缓解

VIII. 控制
A. 统计过程控制(SPC)
B. 其他控制工具
C. 维护控制
D. 保持改善

IX. 六西格玛设计架构和方法
A. 一般DFSS方法
B. X设计
C. 稳健设计和过程
D. 特殊设计工具

【考试安排】
每年三月，十月组织两次全球考试，报名截止一月、八月中。考试时间为共 4个小时，150道选择题，开卷方式；中英文双语试卷，试卷英文为主，中文为辅。目前在北京、上海、广州和深圳设有公开考场。如当地参考人员超过10人参加考试，ASQ将考虑在当地增设正式考点，并由ASQ挂牌

【认证要求】
要求：培训人员如需认证需要 完成2个黑带签约项目，或1个项目以及在注册六西格玛黑带知识大纲 (BOK) 所涵盖的一个或多个领域 3年的工作经验。

提交申请：黑带项目，准备学历证明、学位证明、身份证复印件、在职证明，并附简历或工作经历，随同签署后的申请表以及申请费用一起提交。申请人经过审核批准，将被允许参加考试；如果审核未被批准，将扣除RMB500元审核费用，退回其余认证申请费用。

【发证机关】
经考试合格者，获得ASQ全球认可注册六西格玛黑带证书，有效期三年，国际权威证书，电子注册查询，全球普遍使用，就业提升有效。