质量部人手不够怎么办啊？

1、产品一般情况下都不全检，除非质量非常不稳定状态下才全检，严把质量关。全检付出的人力相当大。产品质量得不到改善
2、明知产品存在质量问题，为何不想办法改变质量状况，有时间去全检，不如拿时间去分析质量问题，做出相应改善
3、产品质量不稳定的状态下，必须全员参与把质量关，提高员工质量意识，人人自检。这样产品合格率就提高了。
4、加强巡检过程，严格要求下道工序的员工检验上道工序的质量，不合格产品，全部退回上一道工序
5、对质量不重视的员工应处罚，生产效率和一次交检合格率列入员工工资考核。
6、提高检验员的检验手段和技能，最好能预知做出预防改善