SQE如何审查客户技术要求?
本帖最后由 CoPQ66 于 2011-9-21 08:47 编辑
作为新人参与了一个美国项目的SQE(供方质量管理工程师)工作。本来每天看客户的英文资料就够头痛了,我们这个项目的项目工程师最近要辞职,什么也不干,项目经理居然给客户写信,说我负责审查产品技术规范。他这是器重我呢,还是欺负新人呢?
我虽然从事质量之前也是工程师,但不清楚项目工程师平时是怎么工作的,我们QC的同事说SQE只需要审查技术规范中与检验和质量控制有关的技术要求、客户的检验与试验要求就行了。但我自己觉得,SQE的最终目的是控制外购产品的质量,也许商务类的采购成本和交货期和我关系不是太紧密,但如果客户、我方和供应商对技术规范不能清晰理解达成共识,势必影响供应商的生产交货和产品质量。目前没有项目工程师把技术关,我该怎么办呢?
一位工程设计朋友对我说,很多国家的质量工程师和工程师的工作没有明显区别,而且很多质量工程师是从工程师中的佼佼者中选拔出来的,所以我应该把工程师的责任也承担起来。我怎么觉得在中国质量工程师似乎没有工程师吃香?呵呵。
坛子里有没有经验人士,给俺一点建议渡过难关?多谢了!:P
作为新人参与了一个美国项目的SQE(供方质量管理工程师)工作。本来每天看客户的英文资料就够头痛了,我们这个项目的项目工程师最近要辞职,什么也不干,项目经理居然给客户写信,说我负责审查产品技术规范。他这是器重我呢,还是欺负新人呢?
我虽然从事质量之前也是工程师,但不清楚项目工程师平时是怎么工作的,我们QC的同事说SQE只需要审查技术规范中与检验和质量控制有关的技术要求、客户的检验与试验要求就行了。但我自己觉得,SQE的最终目的是控制外购产品的质量,也许商务类的采购成本和交货期和我关系不是太紧密,但如果客户、我方和供应商对技术规范不能清晰理解达成共识,势必影响供应商的生产交货和产品质量。目前没有项目工程师把技术关,我该怎么办呢?
一位工程设计朋友对我说,很多国家的质量工程师和工程师的工作没有明显区别,而且很多质量工程师是从工程师中的佼佼者中选拔出来的,所以我应该把工程师的责任也承担起来。我怎么觉得在中国质量工程师似乎没有工程师吃香?呵呵。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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