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当执行不到位改善难以推动时除了奖惩还有好办法吗?

如题!
作为推动部门这个是永恒的话题,这个问题的改善是系统的问题,需要全员参与!
但是在意识不到位的时候如何去推动
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ant134 (威望:1) (江苏 苏州) 机械制造 主管

赞同来自: 哈哈哈123456

培训?小培小睡,大培大睡,没有大棒和罗卜,没人会认真!

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