您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

原创《如何建造精益生产线》0928更新(10月10日 开始生产线答疑)

本帖最后由 qdlzc 于 2011-10-10 10:28 编辑

十一过完了,新征程开始;

大家如果有生产线的问题,可以提出来,我尽力来解释,水平有限,解释不够清晰的请原谅,要拍砖也请勿客气;
google能出来的,就不用提了吧?

============================
20110928 努力中。。。
收了一些消息, 意见中肯, 留名备寄,谢谢大家的帮忙。
更新书目,内容见二楼
============================
自序
拍脑瓜和以数据为依据做决策, 你觉得哪个比较正确,哪个比较好?
你见过谁拍脑瓜做决定的?你又见过谁拿数据为依据做决策的?
拍脑瓜的大多是有一定资历的前辈, 因为见多了各种失效模式, 他们对各种可能的结果的了然于胸,当之无愧的业界专家,你觉得他们做决定太快了, 那是因为他们有几年或者几十年的经验在做后盾, 这个资历你没办法copy,你只能慢慢学习, 如果他肯教你, 那你省几年或者十几年功夫都是有可能地;所以拍脑瓜在这个层面上来说没什么错误, 只是一时之间你学不来;
在制造行业十余载,贯穿国企、日韩、私营和欧美企业的多年制造经验,让我对Made in China有着深刻的切身体验,在没人指点的时候,有时花好几年才弄明白一个很浅显的道理,大笑之后是心酸的悲哀;现在每每发现身边的工程师走了自己以前的弯路, 都有为中国制造相关的工程师们写点东西的冲动;本书为制造业而做, 希望能为在此行业摸爬滚打的同志做个参考;
身为制造的超级大国, 我们不够强, 看看身边的制造企业,大都从事利润链最低端的制造和装配过程;很多都活得不那么容易; 没有自己的核心技术是我们的切肤之痛; 就算是仅比较制造和装配的本身, 我们也不够强;虽然我们的飞船上了天,但是单一制造的水平只能说明我们能够达到此水平, 如何在批量生产时,以最低的成本和时间来保证最高的稳定质量和产量, 才是每一个制造业工程师的毕生追求的目标;

中国制造, 任重而道远。“我辈既务斯业, 便当专心用功”, 为中国早日鼎力于世界制造之巅而努力奋斗。 ---------------------与诸君共勉;

Jack.Liu

2011于青岛


(目录二楼)


下半年没有太多事, 准备写本书, 把自己在制造业十余年的经验教训给大家列一下, 供各位做个参考;
草拟目录如上, 制造业相关知识领域博大精深, 实难尽述, 所以希望大家对自己关心的部分描述一下,写起来好有个重点,
谢谢了;

顺祝看帖的各位仲秋快乐, 阖家欢乐!


版权声明
本帖内容属本人原创, 未经许可,禁止在其他文章报刊网页引用发布,谢绝一切形式的转载;
The material on this topic is copyrighted and is the property of Jack.Liu.
Reproduction is permitted with proper credit or with prior written permission.


补充内容 (2012-1-19 13:23):
快过年了,今天是年前 书目最后一次更新,明天就拿着从众生倾倒的12306买来的票票回家看父母了;
原来的想法现在看来还只是个轮廓,随着写作的进行和大家的反馈,条理越来越清晰了;
感谢大家的支持!

补充内容 (2012-1-19 13:32):
年前最后一次更新,主要在第二章,更新后的书目在第三页,80楼
请移驾
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

qdlzc (威望:2) (山东 青岛) 在校学生 经理 - 新项目导入

赞同来自:

征文中有同业问及FMEA的例子, 先把书中的切题例子拿来看一下, 以后再补新例子;



84 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

qdlzc
qdlzc

新项目导入

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>