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工作俩月,品保工作还是迷迷茫茫?

工作两月了,部门DQE刚成立,隶属品保部,人员、信息来源、工作职责等都不全!而且是新人,自己摸索,没人指导!管品保的高级经理说要是做不出这个DQE的效果,那就撤了这个部门,各种纠结中!工作中,觉得自己的工作似乎没有多大技术含量,例如:
1、跟进产线出现的问题,解决问题的是工程,而我们只是了解问题解决进度,确认问题是否解决,记录下来。
2、做可靠性测试,别人拿样品过来,自己只是负责送去实验室,然后跟进实验结果。
3、现在常做的就是领导叫我做个表格,我就给他做,要嘛就是去产线跟进问题点,但是跟进问题点又不用自己分析!迷茫啊!
4、并且公司以前的DQE先是隶属研发,再是工程,然后才到品保,之前搞DQE的前辈见自己努力了那么久没什么成效,就觉得DQE在公司的整个运作中可有可无!
以上,让我本来刚毕业就迷茫的人,更迷茫了,前辈们救救我这种状态吧
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simda2008 (威望:3) (山东 青岛) 食品饮料 主管 - 热爱质量管理,热爱生活,热爱结交朋友.

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设置这个部门就应该是增值的,想法让自己的工作实现增值,比如对原因的分析与解决等,然后尽量把工作做到尽善尽美,多加那一盎司。

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发起人

Quinson
Quinson

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