我的质量路——在何方！

各位前辈，我大学毕业快两年，一直在一家民企做IQC，这两年的工作内容基本一致就是在进料岗位上进行专检，发现问题反映问题，小问题自己解决，大问题反映给上级领导评审。虽然这工作重重复复得做着，但质量为题也是重重复复发生，刚开始也确实努力去想着整改，好了一段时间，质量问题又死灰复燃，很难彻底的根除，我知道这是供应商管理上的问题，但要以怎样一个方式去根除，尽量的减少质量问题的发生呢？怎样去保证及提高供应商的质量呢？

我公司是一个中小型企业，我们老板主要注重的是销售和生产，对于质量这块往往是放在脑后，所以我们公司质量人员的配备及素质和技能是较少和较差了，虽然我们公司是通过了ISO9000体系认证，但我们公司很多流程都只是反映在文件形式上的，对已现场的实施那是很困难的，做为我们QC来说，责任和权力是不对等的，有时候发现了问题症结，也不能叫停生产，只得一步步来写不合格评审单，这个推那个，那个推这个，跑来跑去大半天后，终于得到了结果，但往往生产线上产品已经做了一大堆，出了问题就是我们检验员没有控制好，作为我们公司要是有的点上进心的QC来说，真累！

还有另一个问题就是关于我们公司检验指导书，平常我们检验员也不按检验指导书来检验，主要是检验指导书的尺寸和图纸没两样，图纸上有的检验指导书上都有，而且图纸上的尺寸看起来还更清楚些，对于我们上面下发的检验指导书我们QC没有一个没有意见的，不管有用没用的尺寸都弄在上面，很多尺寸是没有必要和无法用常规方法测量的，但都一一列入其中，这些检验指导书完全是为了应付审核，不考虑实效性，所以很多时候我们都有尺寸漏检现象，所以对于检验指导书这块我们公司质保部要怎样把它做好呢？

其实我们公司问题还有很多很多，并不是我看到了，上级领导也是明白的，但没得办法啊，要改就得和老板对着干，所以我们质保部领导基本上是一年一换的，唯有不变的就是那些混日子的老检验员了，我自己还很年轻，但现在确没有当初进公司的那种激情，没有了向上的动力。感觉自己不像一个年轻人，更像我们公司混饭吃的那些即将退休之人。知道这种状态不好也在积极调整但是效果不佳，自己很害怕自己这种状态，总想改变，可很多时候没啥进步，依旧在原地踏步，我今后的质量路要怎样走呢？自己现在很迷茫，没有目标，其实自己也想往质量工程师方面发展，可是自己不知道要做些什么，要去学些什么，对于那些什么QC七大手法，五大工具，自己也在学习，但对于我们这种公司来说实用性不大结合起来困难，所以自己很难真正掌握运用，有时候自己很想辞职，但就自己这种水平，去那不都是一样，自己又有什么资本去竞争，虽然对自己公司的产品是相当的熟悉， 但质量管理方面是没什么真正实力，只是业余时间自己学习了几种工具，但因为与本公司联系不紧密，长时间也就荒芜了。

各位前辈，还望指点啊，我不想自甘堕落，我需要怎样去改变呢？