管理过程中的问题，难
公司经过急速发展后，组织架构及人员配置完善了很多，问题也就出来了，由于流程及责任不明确，导致各环节经常出现扯皮，抛皮球等现象，目前公司竭尽在这个方面完善，但是一旦涉及本部门工作，就推托，总是将时间和精力浪费在协调问题，区分责任上面，问题也就不能得到及时有效解决。
以上情况，该如何调节和改善呢？
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小籽 (威望:0) (浙江 温州) 机械制造 经理
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