ANPS涉及工具

a. 改善八大步骤 kaizen 8 setps
b.价值流程图 value stream map
c.生产意识大改革 concept change
d.一件流生产 one piece flow
e.标准作业 standard work
f.作业改善 motion improvement
g.5S目视管理 5S visual control
h.TPM生产保全 Equipment maintainment
i.快速换模 Quick Changeover
j.平准化生产 leveling producttion
k.后拉式看板生产 pull kanban production
l.单元生产cell production
4.何为kaizen?
Kaizen是中字"改善"的日文读音。但是，具体而言，Kaizen的意义，不是如大多数人想像的"改善"之意而已。跟英文 Improvement的字义有所不同。"Kaizen"隐含着下列的意义：
(1)要用自己的头脑智慧去改善，不是花钱从外面买近來做改善。
(2)从现状改起，持续不断地从小改变，而不是一步登天。
(3)是全公司每一位不同部门的员工都能做改善，不是某一特定部门的人才能做改善。
(4)要以小团队（自主研究会）定期（每月一回）从事改善活动（Kaizen Event）。
(5)着重五现原则：现场、现物、现实、现做、现查，并以"拙速巧迟"精神立即采取改善行动。
(6)Kaizen要设定具体化、数量化的阶段性之改善目标。
(7)Kaizen特別强调要具备"ANPS先进新生产技术"的观念，技法及实做。