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体系绩效指标如何设定?

目前我们设定的绩效指标(公司级)是通过TS的外审,不过这个太……,大家是如何设定这个指标的?即能体现公司的风险在哪里,又能发生问题时及时报警。
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lcz_lcz2000 (威望:0)

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考虑公司将来的发展和在各个方面要求达到的业绩来定义,如公司考虑质量损失的降低来提高利润,可以定义质量损失率多少,较去年降低多少等,个人建议。

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