怎么样做好空降品管部经理更新中

本帖最后由 hsgjsdgj 于 2011-9-9 13:25 编辑

小弟毕业也就两年半左右，现在在一家公司做品质主管，已经辞职了，被一家上市公司录取，
职位品管部经理，公司有上万的人，那么我到了那家公该怎么做，请教论坛的给为大师给点意见，应该是空降的类型吧！
不想死的很快，麻烦各位了给点意见！
鄙人非常谢谢！


2.1新的公司有四个品管经理，四个分厂，面积都是非常大，管理非常落后，之所以公司到现在还能维持，在于老板的宏观思想很不错。掌握了公司的发展方向，虽然一直发生各种各样的问题，但都是有惊无险，安然度过。

2 .2我属下全部是女的，管理起来比较麻烦，可能我威信不够高，加上年纪比较小，很难服众，质检的整体文化程度很低，有几个竟然连字都不会写，报表格式、内容全部不合格，加上乱写，根本不可能看的出问题的所在，

2.3更别说四层文件之类的东西全部落后的要命，很多都是没有的，没有任何控制程序。缺少很多表单记录、控制。跟以前的经理交接没有看到一个文件性的东西，除了图纸，


2.4本地人占95%，外地管理人员占3%，其余一线2%



还有很多都说不完，现就说这么多吧！！！