这种情况怎么处理？

民营企业，本人质量经理，老总找本人谈话，中心思想为需重视质量，质量为企业之生命，有关质量的事项我都可以并且必须去管，若管理过程中有不配合的，可找他由他处理。本人乘机提出一公司问题点，生产中的一批产品客户未提出技术要求，老总指出此亦为全面质量管理之内容，指示本人需找市场部某某由其与客户确认此内容并做好监督工作。谈话毕，与老总同出会议室，路经市场部，本人见某某在，便趁机提出此问题，某某大唤：“关我什么事！客户本来就没给！以前好几批不都是没有！”并扭头而去，老总就在3米左右距离佯装与某人谈话，只作不知。本想借势，却反被内伤，无语。这种形势该如何处理？