金属冶炼企业如何开展精益生产活动？

大家好， 如题，金属冶炼企业如何开展精益生产活动？

最近有在金属冶炼企业工作的一个朋友问我，想他们这种生产铜金属，铝金属（产品为 铜锭 ，铝锭）的企业如何开展精益生产活动？我想来想去不得其法，

车间采用的是湿法冶炼， 主要是起提高金属纯度的作用，把火法冶炼生产出的铜含量99.8%的铜块，通过湿法冶炼，让铜含量达到99.96%.

主要生产流程如下：

在槽中注入硫酸铜溶液，用吊车将30片铜含量99.8%的铜块装入槽中， 然后将29片薄铜皮装入铜块之间，经过7天的化学反应，薄铜皮变厚了，纯度也增加了，重量达到了150斤左右，就可以检验出货了。如此反复循环生产。

就生产过程来说，主要是用吊车搬运铜锭和铜皮和硫酸铜溶液浓度的监控。

生产场地也是固定的，装硫酸铜溶液的槽子也是固定好的，今天在A区作业，明天再B区作业，后天C区；依次循环，按7天的生产周期走，也是固定的。

工艺路线也谈不上了，因为吊车的行程是有限的。只是可以规划最短最优的吊车运行路线。

我觉得车间现在似乎只是停留在5S的阶段，如按时清扫环境卫生，点检工器具，对员工进行安全教育。
其他的就深入不下去了，感觉已经固定死了，不知道怎么去改善了。

请大家不吝赐教，谈谈有什么好的方法和思路，谢谢！