8。13活动印象之二——做个什么样的质量人（附大师印象记）

本帖最后由 slion 于 2011-8-21 22:58 编辑

自从被朋友怂恿着考了个质量工程师，一直在想做质量到底有什么发展空间，除了常见的检验、品管、体系，还有什么样的程度？能不能摆脱一贯给人的那种印象：默默无闻，唯命是从，没有什么话语权，奔波在一线，一副受气包，两面都不讨好的样子？参加8.13的聚会，就是想看看其他行业质量人的生活，想看看牛人何谓牛人？
活动中无论是感言及演讲，风格是各具特色，内容也是包罗万象。从“凌晨三点半”道出质量人的三点要义:认真、体现价值、受人尊敬”；到jimmw对中西质量文化的理解；从黑带妈妈以富有女性温情的演讲，给出女性质量工作者的典范到熊猫兄关于社会企业、关于梦想的激情演说。都让我看到了质量人的丰富诠释，而“认真、体现价值、受人尊敬”甚是对我胃口。认真是质量人的固有特性，体现价值是质量人的工作目标，受人尊敬是质量人想要的结果！
而下午大师的演义，更是打开了新的视野。风吹柳的“从小Q到大Q”关于质量现状的分析是一针见血，其中关于部门壁垒的一段，于我心有戚戚焉，而他所要求的“经营质量”的境界，对我们也是一个启示；陈栋，一个年轻有为的代表，其演讲还原了6sigma的本来面目，也扫除了我对6sigma的理解误区；steventec则是不按常理出牌，以质量新人类为题，又是85后，又是易经，经典桥段频出，让我们领略了其丰富的知识面及不拘一格的风采。
到了这里，我似乎已模糊得出质量人的新的活法，而刚刚看到戴明大师的帖子《随心所欲》。突然有种恍然一悟的感觉。所谓思想决定起点。凌晨三点半说过：你的成功不取决于你的行业。所以再不要觉得干质量没出路。有没有出路全在你手上。也许你会觉得中国大环境不好等等之类的，但如果真的爱质量，能在这样的环境中，经营好维持好你的质量之路。何尝不是一种能耐？也许你会觉得质量人的力量太微弱，很多事情纵有心改变，而改变不了。这时再仔细想想风吹柳的“经营质量”的定义？再仔细想想“仰望星空，脚踏实地”的含义？再仔细想想steventec质量新人类到底是怎么个新人类法？
当我们想改变人们对质量人的看法，争取话语权时，首先自己就要提高自己的境界，别人的看法完全取决于我们展现出什么样的质量概念。这次十周年的聚会上，很多人已经意识到了这点，他们已经向我们展示了质量人的非传统印象，已有“霸气外露”的美好样子。就像中国质量，大家忧心忡忡，对它的不信任（在媒体的“积极”作用下）已到了空前高涨的地步。但是我想说这绝对不会永久，因为有我们这么多的已觉醒的，正在觉醒的，即将觉醒的质量人在，大家说不是吗？
好了，啰里吧嗦说了那么多，上几张图吧。再附一下几个大师的印象，去除神秘面纱，还原真实印象？:pp
1.凌晨三点半的感悟，总结的很到位