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IQC

【特色】IQC人员全部受贿【更新解答】

本帖最后由 caowei0817 于 2011-8-20 19:05 编辑

据我观察和卧底反映

发现我们公司20多个IQC全部涉嫌严重受贿

来料有问题照样放水 上产线

导致我们公司的产品质量极度不稳定


产线上的质量问题此起彼伏

出货后产品不良率屡创新高



虽然我们有对IQC等职位人员的失职行为做严厉惩处 最少扣上百RMB

但是仍然遏制不了此问题的爆发

因为IQC所有人的银行账号都在各个供应商手上

扣几百对他们来说简直不关痒痛 供应商打一次款都是几K(现在可能一次没这么多 但最少也是500~1000)

难怪我们之前有个QE 也是IQC主管 供应链经理(变动几次了)

一年能赚100多万(现任制程品质经理)



中国生存的环境实在是太恶劣

人民为了金钱 不顾一切

出卖道德和良心 更别说什么职业道德

这是社会的悲哀

不贪则穷一辈子




说了这么多

其实我只想反映出一个真实的现状

作为一个立志报国的青年

或许有一天我也逃不过金钱的诱惑

正如我正在策划和行动的

把所有供应商资源、考核/管理权全部一手掌控(现在掌握在副总手里)

最少也要掌控一部分

想贿赂先过我这一关

否则订单都别想接).



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【8月20日17:30更新解答】

此贴引发众多质疑,本人一点都不惊讶

按照常理和绝大部分公司的情况,IQC不可能有这样的机会去受贿,但在我这为什么就可以呢?而且这么猖獗都禁止不了呢?


描述:

1、从早几个月IQC主管辞职之后,IQC在后来几个月内连续换了两个主管,而众多IQC是老员工,和当初的几任主管都是一起受贿的同伙,IQC主管也是从中提拔起来的,所以受贿情况早已根深蒂固,想一下子扭转过来,不容易

2、现在我们公司的物料有10~20大类,分别有1~2个专职IQC负责,鉴于IQC和采购之间的隐秘关系,以及IQC主管职位的长期空缺和变动,成了IQC受贿的最佳机遇,供应商来料除非是大问题,一般问题都是供应商直接找IQC商议和处理,采用什么方式由IQC说了算。可能我们公司在这一块管理的水平不高,现在做老大的也是刚提上去的,风格也比较软,自己也在做这样的事,有的时候也无可奈何!

3、现任IQC主管我是之前的手下,现在我的级别也比他高,他调过去之后,我们私下也有此意图和行动,我们2个一直以来都是讲明的,所以出访供应商,很多时候都是我们一起去;

4、有人质疑,IQC都能搞这么多,那其它领导不是更多了?供应商承担的了?有这个必要吗?
我的回答——是,但IQC主管也不一定能多多少!因为IQC采购和供应商的关系已经很久远了,而且现在也可以实现,至于我们老大,我就不清楚了,我不去调查他,我和他在这些方面不是一条船上的,我和IQC主管是一条船上的!
至于经理嘛,经理就是上上届的IQC主管,也就是当年的QE工程师,更是供应链经理,他有100W 我们几乎无需质疑,我们内部人几乎个个都知道。当年我司的情况简直非常恐怖,漏洞多的很,而且此人精于此道。现在在深圳开了2家很大的名牌专卖店(由他老婆在打理),这个你们就不用怀疑了,100%的有,现在受贿条件估计就没多少了!因为他负责产线去了!
说到副总,那更别说了,一年随便100W+,我们的供应商都给国内外几个巨头企业在供货,实力强大的很,副总比品质经理更厉害,无论是智商还是情商,都是超一流的。没人敢跟他唱反调,包括其它副总,都不是他的对手。
另外,供应商有没有这个必要,我觉得上面第2点已经说的很清楚了,IQC有直接权力和方法,供应商为了走捷径,搞点小贿赂是没点问题的!而且我们的供应商多的很!

5、供应商的管理大权由上面这个副总一手掌握, 其中甚至还包括一些供应商贿赂各供应链、采购、IQC主管、IQC等人员的受贿信息。当然不是全部,但绝对是知道一大部分。


以上现状,并非个人猜想,而是从各方得到的信息,覆盖员工到部长级别!



中国人做事失败,腐败成风,素质低下,其根源在于穷

穷人到处被鄙视 找老婆 做什么事都被鄙视和冷眼

你躲不了 也逃不掉 更改变不了他们的势利眼

金钱至上的社会环境已经彻底蔓延

大局环境如此

你是要生存还是继承当年的无私奉献精神?



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caowei0817 (威望:9) (广东 深圳) 机械制造 咨询顾问 - 质量是游戏、是哲学、是一瓶优质的酱油

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:D 我可能没有本事 但我有本事策划把I太嚣张的IQC人员全部撤换掉
把权力都转移到IQC主管和品质部长身上去

哥虽然打酱油 但是我的酱油技术还是顶尖的
玩阴谋和阳谋 哥都很在行 哈哈

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