为什么要用六西格玛来管理

1为了生存：
摩托罗拉的回答是：为了生存。从70年代到80年代，摩托罗拉在同日本的竞争中失掉了收音机和电视机的市场，后来又失掉了BP机和半导体的市场。1985年，公司面临倒闭。在市场竞争中，严酷的生存现实使摩托罗拉开始了6 Ơ质量之路。1998年，摩托罗拉公司获得了美国鲍德理奇国家质量管理奖。他们成功的秘密就是6σ。


2 使企业获得核心能力：
企业是否能够生存，是否成功取决于企业向市场/顾客提供的价值。
6 西格玛核心能力：提高质量，降低成本，使价值最大化，顾客满意/市场竞争力强。