六西格玛革新步骤：（DMAIC）流程-控制 (Control)
控制 (Control) 建立保持措施，标准化，将结果用于其他同样或类似的场合，并将近其结果用于新产品服务开发
1、主要活动：
1.1 实施持续的改善方案
1.2 坚持改善
1.3 重新制定制程的所有人
1.4 重新制定制程管理的责任
1.4 标准化
2、采用的工具与技术：2.1 QC七大工具
2.2 统计制程控制(SPC)
2.3 FMEA(潜在失效模式)
2.4 业务操作程序标准化
1、主要活动：
1.1 实施持续的改善方案
1.2 坚持改善
1.3 重新制定制程的所有人
1.4 重新制定制程管理的责任
1.4 标准化
2、采用的工具与技术：2.1 QC七大工具
2.2 统计制程控制(SPC)
2.3 FMEA(潜在失效模式)
2.4 业务操作程序标准化
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