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以制造为对应窗口的供应商质量管理

针对目前中小供应商(也应包含大供应商),目前普遍做法是质量部对应质量部。
我认为直接对应供应商制造部,对于供应商质量控制及提升更快更有效
a.绕过品质,可以缩短整个品质反馈周期
b.以制造为中心,推动其它部门更直观。不处理,我就不生产嘛。

初步理念,不知道是否可行呢?
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

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我认为还是没必要跳过质量部啊,毕竟供应商的质量部就是直接对应你这个SQE,如果跳过了,供应商的质量部能做什么呢,直接对应供应商生产部会有很多弊端的。

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