请大家给点高招。仓库怎么能更加优化先进先出。

我们是汽车零部件制造有限公司，我和同事负责产成品和转序品的管理。 目前实用有储位图，手记帐，电子ERP等一系列工具对批号进行管理。
每天出入库的成品或者半成品都有相对应的批号，入库有入库记录表做登记。出货也有相应的记录表。
举个例子：现场入库25件7月1日生产的某产品.这次送样20件7月1日某样产品。 客户确认合格后。请批量5000. 但是7月1号送样件还有剩下5件.现场办理入库按标准装框，每框1000件。正好入库5整框符合出货的需求量。但是剩下的5件属合格品。按先进先出就得先出这5件。这样的情况有遇到。除了和其他部门衔接好。还有什么其他的办法。
这只是一例。请各位大虾给些仓库先进先出方式方法。怎么样去更合理的管理。希望我们能够共同进步。欢迎大家探讨。