如何对产品实行批次管理

是要表单的样本吗？还是要具体的流程，因每个公司的产品情况不同，批次管理的繁简程度也不一样，我司因过去的表格较繁琐，追溯起来不太好找，现正在改进，我只能给你一个大概的流程：
1.全批的组装件可做一张或几张配套表，列出需追溯生产日期、、数量、批次、对应组装件范围等信息的零件或原材料、元器件的清单；
2.重要的零组件给出产品的批次、编号，针对每个产品有对应的记录反映其检测数据，根据实际可每批用一张记录单，也可每个产品跟一张记录；
3.组装件的记录最好一个产品一张记录单，给出批次、编号，重要零组件的配套关系（批次/编号），检测数据。
以批为单位进行归档，零组件每个如果跟一张记录，已装入组装件的可与对应的组装件记录合在一起，有100个组装件就应该有100套记录。查询时按批次进行检索。第一项的配套表，可随批归档，也可保存在检验员手中，要看零组件在本批组装件中的实际装配情况来定。批次管理可简可繁，要看贵司对组装件的具体要求来定，任何一个零组件出了批次性问题，只要能追溯到同批次的零组件装配到了哪些产品上，回推本批零组件的加工情况，检测数据如何，就能满足要求。