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寻求,如何才能有效地把国外企业的管理方式带回中国的,想法和主意----

在海外漂流了14年,想回国常住了。想终结在日本,8年留学,6年工作 的抗战式生活了。

特别是近9年,为了探寻 了解 日本制造业和服务业的取胜之道,和国际市场苦战之因,对数百家日企为中心进行了各种资料和信息地收集。

常年以来,一直有着一个心愿,希望把这些国外好典范,以自己的角度介绍到国内。

****不知如何进行才是有效的手段,征求各位志士的想法,和主意


目的---通过向国内介绍,国外成功企业的经营管理思想,和实行方式,让有志的企业经营管理者,更加开阔视野,为提高企业底力--基础竞争力时,能够得到各种有效和实用的案例,使广范围的有志之士可以共同探讨和切磋。 希望中国企业,特别是中小企业能够在,国内市场的日趋国际化的情况下,早期提高市场竞争力。

方式---日本企业研究和介绍(5s,现场改善事例)的影像,图片为中心,日本企业实际应用着的(例如,丰田生产方式等)指导教材等。



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hb7011269 (威望:1) (广东 中山) 电子制造 工程师

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其实国内非常需要你们这种人才的,现在很多民营企业其实很愿意出钱请你们这样的人才来辅导企业的发展。但不建议你进入某家企业担任领导,国内的企业也有一个通病,就是高层很浮躁,如果你短时间无法创造效益的话,很难生存的,尤其是在国内这种人治的企业里面,老板的话就是金科玉律。所以建议你进入咨询公司或者自己创建一家咨询公司,目前国内的咨询市场挺大的,行业也是参差不齐,你只要在国内能辅导一两家大型名企站稳脚跟的话,后面开展工作就容易了。

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