纠结路上，给力更新【华山论剑】

本帖最后由 caowei0817 于 2011-5-19 16:39 编辑

快凌晨3i点了

但我内心依然纠结万分

前期的付出 为自己铺了一条光明大道 看似前程似锦

许多童鞋渴望而不可求的东西 我几乎都拥有的差不多了

但是公司的管理制度实在让人崩溃


我们品管部居然被一个制造部的人给整的天翻地覆

各个职能组的主管都在寻找新的工作

其实我早已看出此趋势 并亲笔著密文予领导 望及时采取措施给予反击

但迟迟没有动静

哥强烈请战 领导却不让 眼看着部门全线崩塌

我却心有余而力不足



请各位前辈积极参与 踊跃发言 共同探讨 此战如何取胜？



事件说明：

1、生产部的副总任命一人负责生产总装线产品质量
此人现在虽为主管级，却是工程部经理出身，且在本行业经验极丰富，客观评价为本公司第一技术型高手，甚得高层重视。
其发现问题的能力甚至超越我们质量人。但可惜此人专断独行，人神共愤，对产品质量指指点点，一个做生产的竟然还考核我们品管等各相关部门，一有点问题就到处开罚款单，开个各部门负责人收入日益缩水；

点评：在我看来，此人虽有副总授权，但作为一个生产部门人员无权对产品质量做出任何评判，更无权考核我们品管，属于滥用职权！

请问各位前辈，对于此人，从什么地方反击最致命？可一击必杀！


论技术，我不如他

但论谋略和手段，就算我不赢也绝对不会输，当然个人自信可略胜一筹:shutup:

只是领导不让我动手，他也刚来一年多，行动有所顾忌

一旦开战 挑战的可能就直接是公司超级元老之副总


虽然我们品管部是大领导也是副总（管理者代表）

但为人乐观 追求快乐工作 也不大参与我们部门的事

他对此情况毫不知情


当前形势已在生死存亡的关头 如果我们部门再不采取措施

我们将面临的的事实就是........工资每个月被扣20%

就是说我们每个人有4~5天是免费上班的

而且极度影响我们的工作和心情

质量人的权威性 荡然无存

我从来没见过哪个公司 品管部要受制于生产部的 这也太变态了



以前我的工作跟生产关系并不大 所以我也没去管这么多

2011公司考核制度发生巨大变化

总经理更明确提出： 一切以生产为主

更是助长了他们的嚣张气焰.......

受影响的不仅仅是品管部，还有其他部门，几乎全公司都被他罚款罚的受不了了

今年的辞职率超级吓人（工程师级别以上） 有的部门差不多都走光了 全是新人

以目前形势看来 我们部门也逃不了这样的命运


请各位前辈畅所欲言吧 在此多谢了


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:lol: 5.19更新


大战在即 从5月18日开始 我们QE轮流给他开罚款单

又是摆事实 又是出客观证据 名正言顺予以反击

哥高举正义和谐之旗帜 一路冲锋陷阵

谁与之为敌

即是破坏和谐 违背正义


此举得一夜之间被疯传 受到广大受害人民的拥护与支持（包括其他部门部长级领导）

于5月19日上午

此人自难而退 主动提出和解谈判 撤销所有控诉

随后我们进行了后续工作的规范

品管部将顺水推舟 拉此人入伙:lol

这样无论是对公司 还是对我们部门 都是百利无一害

有才！