此种情况如何合理安排检验员工作
60-70名检验员分布在6个车间做检验，每个车间一个组长，之前检验员多点，管理起来没什么问题，现在公司精简人员，总体来说检验员的工作是满负荷，没有多余的人，现在问题来了，1. 各个车间排产不稳定，今天多开几条拉，明天又少开几条。2. 经常有检验员请假，病假事假隔三岔五经常有，这样就要频繁的调动检验员来应对，有时候安排不及时会耽误检验工作，而且不同车间生产的产品不同，调动后检验员不熟悉产品不容易发现问题，请大家支招…
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derek_tang (威望:1) (广东 东莞) 电子制造 主管
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