一年小结：小人之心不可有，防范人之心不可无。

小人之心不可有，防范人之心不可无
其实现在想下品质部是否真的与其他部门有着不协调那种微妙的关系？
是根本存在，无法和解的吗？

苏州人其实是很奇怪的（个人偏见，不能一概而谈）
比较排外
比较要面子
比较扣

有些公司有这么一批人
吃闲饭的
每天准时上下班，上一天是一天
有个人从注塑厂部品质部---装配品质部----生产副厂长最长的职位基本不满1年
为什么？
因为他属于和珅一样的人物，到哪里都没人喜欢的，就知道幸灾乐祸，背后戳刀
实际的能耐又没有，净是马屁，火上浇油的那种
能在公司这样待下去，脸皮还真不是一般人的脸皮

另一个是采购
等于废人，一天到晚坐在办公室，仓库的资财什么都不管
生产需要包装什么的，就等着品质部的清单，清单没有了啥也不管，管您生产有没有


工作中多少都有些错误和马虎
但我想
部门之间有什么不可以沟通的呢？
有什么不可以协调的呢？
偏偏需要用小人的方式去处理问题

我也是
不会拒绝
什么东西都能搞，搞到所有部门的问题都得经过我的审批和确定
看来我要整理出属于自己的战略
长期这样循环下去，错的都是我
其他人啥事都没有
我在这累坏
他们似乎在嘲笑

小结：
1.不能表现太有能力，万一得到老板的认可，其他部门的人员会有一定的排挤（这是中国人常有的心态，是职业中的悲哀）
2.尽量做好本职工作，额外的东西学会说“不” 不要什么事情都答应，即使是能办到，除非不占用很多时间的事情（以前我一直认为：助人等于助己，予人方便予己方便，但是在这里似乎不能这里理解！
想到孔子的话：讷于言而敏与行，又是一悲哀）

总结：
君子怀德，小人怀土。君子怀刑，小人怀惠
君子喻于义，小人喻于利！
悲哉~~
（内心这份信念是否已经在动摇？？试问大家：我是否继续保持助人助己的作风？？切盼回复及建议！谢谢）