在国企如何推行6　Sisgma?

国企体制下如何做6Iigma？有国企成功推行6 Sigma　的案例吗？

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ycxiewa (威望:0) (广东阳江) 机械制造员工 - 大学读的是中文，工作专职质量管理。

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我们有一个困惑：感觉除了文件管理程序规定的文件发放范围外，其他的各类信息无法确定传递到什么人、什么层次？至使很多信息该传到的没有传递到，不该传递的倒满天飞。请教如何制定内部沟通管理程序，确定什么信息传到什么人或什么层次。但各类信息繁多，又无法一一确定，真不知如何编写这份程序书？哪位高手有这方面的案例，可以赐教吗?最好打包从邮件发来给我，不胜感激！

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: ycxiewa
大学读的是中文，工作专职质量管理。

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