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关于质量信息渠道

现质量经理告诉我,准备打通所有质量信息的渠道,让我们完全能够全部得到所有来自厂内和厂外的质量信息,并先让我去接受到这些质量信息,但至今也没告诉我下一步怎么做,我每天都看到各种各样的客户质量投诉、客户索赔、客户代表监督、内部现场质量问题、试样评审等问题。我每天看到大量的质量信息不知所措,请教各位,你们是如何处理这些质量信息的。比如先第一步应该从什么作手,我现所在部门职责不去直接解决问题(现在我司管质量的部门也很多,现在是来一个问题就解决一个问题,作坊式的解决,我认为毫无分析)。请教一下!
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mickelle (威望:0) (重庆 渝中区) 汽车制造相关 主管 - 中庸

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非常感谢你的信息,第一,我所处的部门为,质量督察室,属于集团公司,且高于直接参加管质量的制造公司质量部门,主要起的是监督、指导和考核的作用。第二,所有的质量信息已得到各下属质量部门汇总,形成质量汇总表(内含整改措施、日期、责任部门\人等),质量问题是按信息的来源进行分类,比如现场问题、客户投诉、客户索赔、样车评审等。
现在问题主要是质量信息太多,现在属于来一个问题,解决一个问题,似乎没有你所说的总结汇总

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mickelle
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中庸

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