质量管理人员的目标

质量管理是组织管理的一项重要内容。它与组织的其它管理体系之间存在着作用与反作用。那么，对质量管理人员，是局限其职责于产品的技术性指标，仅做技术性分析和考虑技术性措施，还是把质量看作是组织四大过程综合作用的结果，从全组织、全员、全过程来分析原因和采取措施？欢迎诸位畅所欲言，各抒己见！