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产品审核(Audit)人员日常工作的考核办法?

各位:
针对厂里的产品审核人员(Audit)的日常考核办法,是怎么制定的呢?主要是想能够量化,每个人都要挂上指标。既然是属于质量部门就是挂着质量相关的指标,如客户投诉等,但是具体某起客户投诉了,对审核人员需要问责吗?但是审核毕竟是抽检,理论上存在漏检的,这种情况怎么去处理?
其实最主要的担心是,整个审核团队的建设问题,由于不便问责,很容易出现一开始一部分人认真做事,有个别不做事的,最终全部都不做事,混日子过的现象。
有没有好的办法进行产品审核人员的日常工作的管理呢???:D
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hekuofei (威望:0) (广东 东莞) 汽车制造相关 工程师

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对于主机厂来说 那相对来说要好做的多。其一级供应商的下面供应商就很不好办喽、

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