生产下的质量人
本帖最后由 moon-2008 于 2011-4-26 10:13 编辑
很矛盾吧,大家都说质量一定要跟生产分开,不能混在一起。我也明白这个道理,可是我还是去了一家企业,品管在生产下面,我想把事情做好,目的就这么简单。
第一件事情: 客户投诉:串口座的螺丝有问题,拧不上、松动
没有人进行具体分析,没有具体方案
退回来的东西由QC一个个排查,后来得到的答案是客户的螺丝比较短,根本伸不到螺柱那里,不是产品问题
第二件事情:生产线上反映外壳存在问题,显示屏外露
没有人确认问题,分析问题
让我一个新来的人,几百个外壳,一个一个量尺寸,模具加工,测量结果都一样。后来我根据屏和外壳尺寸分析,是设计问题和组装人的差异问题
第三件事情:一批焊接成品全部有问题,因为一个芯片质量不好,导致线路板测试不通过,如果当初在焊接厂做好首件测试,这个问题是可以避免的,现在只能取下芯片从新购买芯片焊接了
现在竟然安排我做原料检验,我吐血了
很矛盾吧,大家都说质量一定要跟生产分开,不能混在一起。我也明白这个道理,可是我还是去了一家企业,品管在生产下面,我想把事情做好,目的就这么简单。
第一件事情: 客户投诉:串口座的螺丝有问题,拧不上、松动
没有人进行具体分析,没有具体方案
退回来的东西由QC一个个排查,后来得到的答案是客户的螺丝比较短,根本伸不到螺柱那里,不是产品问题
第二件事情:生产线上反映外壳存在问题,显示屏外露
没有人确认问题,分析问题
让我一个新来的人,几百个外壳,一个一个量尺寸,模具加工,测量结果都一样。后来我根据屏和外壳尺寸分析,是设计问题和组装人的差异问题
第三件事情:一批焊接成品全部有问题,因为一个芯片质量不好,导致线路板测试不通过,如果当初在焊接厂做好首件测试,这个问题是可以避免的,现在只能取下芯片从新购买芯片焊接了
现在竟然安排我做原料检验,我吐血了
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FMEA188 (威望:6) (辽宁 沈阳) 机械制造 主管 - 审核、体系建设、质量改进
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