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面对老板额外加的工作量,如何应对?

我的老板是美国人,工作节凑超快,管理理念超前。
做过超前卫的举动是,刚到公司一个月左右,直接砍掉一批人,并且都是管理层,当月直接影响销售额减半,次月再恢复常态;
二是品质全部取消,剩下一二个人,拿着品质的工资,做着不是品质的事。
三来,老美认为每个人工作状态是要很忙的哪种,直接一点,就是什么事情都要做的。
最近,老板也明确要找我谈谈,增加工作内容。我思路上已经有一些应对方案,但还不全面,希望论坛中高人指点。


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wangyanqiu (威望:0) (上海 浦东) - 现在一上市公司任职

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个人认为你没必要想着怎样应对,给你加工作,是他认为你能胜任,或值的锻炼。

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