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5S

说说5S管理

大家都来说说5S管理吧,发表发表各个公司针对5S是怎么执行的,是建立专门巡视人员呢,还是将5S不同的地方落实到不同的人员身上呢,大家说说,让我学点吧,谢谢了。
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lichao430 (威望:0) (吉林 长春) 汽车制造相关 工程师

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大的方向应该都是这样。

大家说下 落实在实际中的改善办法吧,我来抛块砖,说的不好的话大伙批评指正下

1.人资负责做培训计划,对全员做5S方面的教育训练;
2.运用目视管理;
3.选择合适的区域粘贴宣传5S的标示,条幅等;
4.对车间,每天安排时间做5S,部门领导不定期巡查;
5.制定5S检查表及对应的评分标准。

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