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求教柏拉图的作用

近日从网站看到柏拉图的画法,但是感觉貌似从图中看不到有什么实际作用,很是疑惑。
查了查解释为“在现场众多的不良问题中,找出关键的前几名,以便决定今后管理工作的重点。”
这样的作用表格的数据已经清晰可见了,要是说做成表格无论是报表还是板报都能很直观表现出来到也更合适些。
可是我面对的员工多数是初中都未毕业的年轻农民工,这个图根本看都不看别说明白了。
特此请教这个图多应用在哪里?作用是什么!
请有应用经验的指教下。
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情箫扬 (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 工程师 - 七大手法、5S现场管理

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其实若是直接跟踪生产的人员,柏拉图基本没什么用,因为你已经对生产上会出现的问题了如指掌。但是若某问题牵涉到了“公司潜规则”,则柏拉图对你的上级可以起到提示的作用,你也不用为了怕得罪领导而担忧。其实它起到的作用就是更加直观的体现出不良发生的分类概率,我不认为做这个图表是忽悠上级。

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