您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

今天有幸拜读了风吹柳大师的演讲稿,受益匪浅,但是有一处不明白,现发帖求助

今天有幸拜读了风吹柳大师的演讲稿,受益匪浅,但本人天资有限,阅历尚浅, 有部分内容暂时还不能理解,
因此发帖求同行探讨,若能得风吹柳大师指点,更是三生有幸。

在此 先谢过回帖诸位了


“这就要求质量总监必须了解同类产品的上市周期、市场价格、市场销量,要把自己定位成总经理,至少要有总经理的思维。一定要超越QC的思维。所以,质量总监不同于质量部长,质量部长是品质优先,质量总监是产品盈利优先。但质量总监要把握好这个度,即要确保产品的利润空间增速要大于产品的不良成本损失,快也要有原则,风险要可控”

质量部长是品质优先? 为何不是赢利优先,是为了搞点政绩,保饭碗,还是有其他原因?

如果是为了搞点政绩吗,保饭碗,从公司的角度讲,应该怎样运筹,让质量部长,质量工程师,以及公司全员都能在一定权责范围内以产品赢利优先?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

polymer (威望:3)

赞同来自:

回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3554760&ptid=268978

关键是看岗位的定义,质量部长一般是在产品标准的框架内以质量为关注焦点,质量总监是属于公司的高层了,必须以利润为关注重点,没利润公司都没法生存了。要想做到全员以产品赢利为优先,首先要让全员以公司是我家的态度做事,也就是要让全员和公司成为真正的利益共同体。

10 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>