您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

今天有幸拜读了风吹柳大师的演讲稿,受益匪浅,但是有一处不明白,现发帖求助

今天有幸拜读了风吹柳大师的演讲稿,受益匪浅,但本人天资有限,阅历尚浅, 有部分内容暂时还不能理解,
因此发帖求同行探讨,若能得风吹柳大师指点,更是三生有幸。

在此 先谢过回帖诸位了


“这就要求质量总监必须了解同类产品的上市周期、市场价格、市场销量,要把自己定位成总经理,至少要有总经理的思维。一定要超越QC的思维。所以,质量总监不同于质量部长,质量部长是品质优先,质量总监是产品盈利优先。但质量总监要把握好这个度,即要确保产品的利润空间增速要大于产品的不良成本损失,快也要有原则,风险要可控”

质量部长是品质优先? 为何不是赢利优先,是为了搞点政绩,保饭碗,还是有其他原因?

如果是为了搞点政绩吗,保饭碗,从公司的角度讲,应该怎样运筹,让质量部长,质量工程师,以及公司全员都能在一定权责范围内以产品赢利优先?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

audrey.zhang (威望:0) (山东 青岛) 其它行业 员工

赞同来自:

品质和制造互相制约,这其实是一个比较低的层次,属于QC。质量部长自然要比QC高一个层次,属于QA/QM。质量部长应着眼与公司整个质量体系和流程的运作,制作只是整个体系中的一个过程,质量部长应确保这个过程是符合体系要求的。QA/QM做好了,品质和制造之间的制约和摩擦就会大大减少。
以上只是个人意见。

10 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>