原材料让步接收责任人到底在谁？
最近公司一直再为这个问题吵来吵去，质量部肯定是没有责任去让步接收的，合格就接受不合格就不接受，推到采购部，采购说他们可以退货到生产部的催，再推到生产部，生产部说给东西就做，不给东西就不做，销售的催订单，最后责任推到销售头上了，最后就到顾客头上去了。但总觉得不对，有些问题我们自己内部解决就行了，没必要让顾客知道，所以提出让步接收的责任到底落谁头上呀？请各问前辈们指点下。
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wanjirico (威望:4) (浙江 宁波) 电子制造 总监 - 质量体系建立维护与管理
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