4.2.3.1 工程规范中的评审怎么理解
本帖最后由 ahzfp 于 2011-3-24 10:31 编辑
4.2.31 工程规范
组织必须建立过程以确保按照顾客要求的进度及时评审、发放和实施所有的顾客工程标准/规范和更改。及时评审应该尽可能快地进行,并且不应该超过两个工作周
这里的评审怎么理解?
比如:针对客户提供的样品或图纸,进行开会讨论,并定出相关的设计开发事项、开发计划(进度表),这算一个评审?
还是:将客户的相关要求转换成内部设计开发的要求,并实现这个要求,得到客户认可,这整个过程算一个评审?
我刚看到一个对评审的理解:
确定设计输入和输出是否能达到的过程叫评审
这样定义的话,那比如,接到客户提供的图纸后,研发部门组织开会进行相关要求确认,并交待图纸设计组进行图纸的设计或转换.这个会议就算是一个评审过程了.也就是说,从接到客户图纸到这个会议的召开不能超过两个工作周?
4.2.31 工程规范
组织必须建立过程以确保按照顾客要求的进度及时评审、发放和实施所有的顾客工程标准/规范和更改。及时评审应该尽可能快地进行,并且不应该超过两个工作周
这里的评审怎么理解?
比如:针对客户提供的样品或图纸,进行开会讨论,并定出相关的设计开发事项、开发计划(进度表),这算一个评审?
还是:将客户的相关要求转换成内部设计开发的要求,并实现这个要求,得到客户认可,这整个过程算一个评审?
我刚看到一个对评审的理解:
确定设计输入和输出是否能达到的过程叫评审
这样定义的话,那比如,接到客户提供的图纸后,研发部门组织开会进行相关要求确认,并交待图纸设计组进行图纸的设计或转换.这个会议就算是一个评审过程了.也就是说,从接到客户图纸到这个会议的召开不能超过两个工作周?
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