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4.2.3.1 工程规范中的评审怎么理解

本帖最后由 ahzfp 于 2011-3-24 10:31 编辑

4.2.31 工程规范
  组织必须建立过程以确保按照顾客要求的进度及时评审、发放和实施所有的顾客工程标准/规范和更改。及时评审应该尽可能快地进行,并且不应该超过两个工作周

  这里的评审怎么理解?
  比如:针对客户提供的样品或图纸,进行开会讨论,并定出相关的设计开发事项、开发计划(进度表),这算一个评审?

  还是:将客户的相关要求转换成内部设计开发的要求,并实现这个要求,得到客户认可,这整个过程算一个评审?
   我刚看到一个对评审的理解:
      确定设计输入和输出是否能达到的过程叫评审
   这样定义的话,那比如,接到客户提供的图纸后,研发部门组织开会进行相关要求确认,并交待图纸设计组进行图纸的设计或转换.这个会议就算是一个评审过程了.也就是说,从接到客户图纸到这个会议的召开不能超过两个工作周?
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carry_tian (威望:3)

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评审是在整个过程中进行的,评审的内容就是现阶段满足之前既定要求的能力或是评审一能否满足后续要求的能力, 总之, 评审偏重于能力的评估, 评估出来能力达不到的地方还要形成相应的纠正措施。

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