帮忙看看 这算是8D报告吗？ 8D格式一定要那么严格吗？

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个人觉得啊
1、小组成员应该不只一人，最好再以细化每个成员、职务、联系电话、邮箱。
2、虽然你那边写了不良描述，但最好写明白：问题在哪发生、什么时候发生、发现人、发生了什么和数量是多少，这样别人才能按要求写完整。
3、在写补求措施时，最好留出地方来现写具体你们补救的结果比如：1月1日查库存发现某产品，查了多少，发现了多少不良品，1月2日。。。
4、根本原因分析后应该还要进行验证，另根本原因在分析时还要分析为什么会流到客户手上，这样才能从发生原因与流出原因上控制
5、永久措施同上
6、纠下措施的确认最好可以留出一个地方来告诉对方，我哪批产品开始用这个措施来做了，在产品上做了什么标志来区分
7、预防措施最好在表格中留出一个地方列出我需要改哪些图纸、哪份标准书等
随便说说。呵呵