你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
小编D (威望:620) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
赞同来自:
本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
205 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录或注册
205 个回复
小编D
(威望:620)
(广东 广州)
互联网 员工
- 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
赞同来自:
本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
小编解答目前无法从现有信息中直接判定哪家国内六西格玛咨询公司“实力最强”,因为网友回答中缺乏系统性的对比数据或权威评估依据。多数回答者表示未接触过所列公司,或强调评估难度大、主观性强。若需选择,建议关注咨询师个人能力、项目经验及后续辅导支持,而非仅看公司名称。
问题要点
· 用户希望了解国内六西格玛咨询公司中哪家实力最强,并邀请网友投票。
· 核心难点在于缺乏客观评估标准,且多数网友未亲身体验过所有公司,难以形成公正结论。
网友观点汇总
主要观点:
1. 评估困难,主观性强:多位网友指出,同时上过所有公司课程的人极少,评估结果易受个人直觉或片面感受影响(如回答1、3、7)。有网友认为“怎么评估?结果怎么让人相信?”(回答3),强调缺乏可信的量化方法。
2. 公司实力取决于人员而非名称:部分网友认为咨询公司的实力核心在于咨询师个人能力,而非公司品牌(回答9)。也有网友提到,即使请了咨询师,实际水平也可能一般,关键还是企业自身是否真正执行(回答10)。
3. 对国内公司了解有限:多数网友表示未接触过所列公司,甚至“一家都没听说过”(回答11),因此不敢妄加断言(回答9)。少数提到上海朱兰曾服务知名企业(回答12),但未提供具体评价。
4. 咨询效果受后续执行影响:有网友以麦肯锡为例,指出咨询公司能引入新管理模式,但若企业员工存在抵触,改善成果易“回到老路”(回答8),强调咨询后的控制阶段至关重要。
共识与分歧:
· 共识:几乎所有回答都认同“难以公正评估”或“缺乏足够信息”,未形成对任何一家公司的明确认可。
· 分歧:少数网友认为“抽样多了会说明问题”(回答4),暗示投票有一定参考价值;但多数人认为投票结果仅代表个人感觉,无实际意义(回答7、15)。
结论: 网友普遍对“实力最强”的评选持谨慎态度,认为缺乏客观标准,且咨询效果高度依赖具体咨询师和企业执行情况。建议用户在实际选择时,重点考察咨询师的行业经验、项目案例及企业自身变革决心,而非单纯依赖公司知名度。