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关于跳槽的事情,是去还是留?

我在一个约100来人的公司,做质量部长有两年了,年后想跳槽,现在找到新工作,总经理助理,工资5000。现在的老板听说我要离开,想留我下来,给我工资从3800加到5000,大家给给意见,是去还是留?要说的是,新公司是年产值1个亿大公司下的分公司(只有30~50人),而现在这个公司年产值不超过4000万。
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小编DVIP (威望:620) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...

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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。

一、小编解答

面对“去还是留”的抉择,建议你优先考虑职业发展空间而非短期薪资。新公司虽规模较小(30-50人),但背靠年产值1亿的集团,总经理助理岗位能让你接触更高层面的管理事务,拓宽职业路径;现公司虽挽留并加薪至5000,但本质是“被动加薪”,且你已明确表达离职意愿,留下可能面临信任裂痕和晋升瓶颈。若你更看重稳定和熟悉环境,留下也合理,但需接受薪资天花板和角色固化。综合来看,倾向“去”,但需评估新岗位的具体职责、团队氛围及自身适应能力。

二、问题要点

核心矛盾在于:薪资相同(5000元)下,是选择老公司的“熟悉+被动加薪”还是新公司的“平台+转型机会”。关键考量因素包括:职业发展路径(质量部长 vs 总经理助理)、公司规模与资源(4000万 vs 1亿集团)、以及个人对风险(新环境、新职责)的承受力。

三、网友观点汇总

主要共识:
1. 薪资不是唯一标准:多数网友认为,跳槽应综合考量薪水、发展、家庭等因素,而非仅看公司人数或产值。有观点指出“质量部长才5K确实偏低”,暗示薪资本身已低于市场水平。
2. 被动加薪的警示:多位网友强调,若老板在员工提出离职后才加薪,说明平时不重视,这种“挽留”不可靠。例如有网友直言“等你要走才加薪,表明平时并不重视你,还是走的好”。
3. 发展前景优先:部分网友认为,新岗位(总经理助理)更接近职业经理人方向,比质量管理的路径更广,值得尝试;也有网友提醒“树挪死,人挪活”,鼓励跳出舒适区。

主要分歧:
1. 风险承受度:有网友支持“翅膀硬了就飞”,但也有人担忧“转业不聚财”,且新公司规模小、职责不明确(如“5000元做不到职业经理人水平”),可能面临“改行后失去方向”的风险。
2. 老板加薪的诚意:一方认为老板已给出“历史最高加薪”(30%),应珍惜;另一方则质疑“去年红包未发”等细节,认为挽留缺乏实质诚意。

综合结论:
网友整体偏向“去”,但强调需谨慎评估新岗位的实际内容与个人适应力。若新公司能提供明确的成长路径,且你愿意接受挑战,则“去”更有利;若你更看重稳定和熟悉环境,留下也无可厚非,但需接受薪资和发展可能受限的现实。

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发起人

叮铛
叮铛

有点懒,有点想虚度人生,但生活所迫,必须要每天打起精神。

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