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公司内部组建质量协会

各位好:
我最近有个想法,想在本公司内组建一个质量协会,先说下我公司的背景,我公司现有四五个事业部,但是没有品质总监,做总体的管控,所以各事业部的品质部门都是各自为战,有时因品质问题还会各自为了事业部的利益争吵起来,最近也参加了网上各网友组织的聚合,所以我想在本公司内部也组建一个质量协会,也相当于是QCC的意思吧,是民间的,非官方的,呵呵,其目的在于:
1、让各事业部的品质人员抱成团,一起去面临公司的品质问题,客户投诉问题,共同商讨是否有更好的方法!
2、定期组织一些培训,各喜好品质的人员都可以参加,培训讲师为各事业部的经理或主管,我还可以另外请私人关系较好的高手来公司内部做培训;
3、非定期组织些聚餐或交游,费用AA,
4、联系公司IT,在内网上建立一个品质论谈,
我的宗旨是让这个质量协会从我手里组建,只要公司一直在,协会也就一直存在,目的是让大家感受到做品质改善的乐趣和一起做的氛围,让自己公司的人员在相互交流中共同成长。
各位同行认为如何,是否可以执行,如有建议,请协助提提,组建的更好方法!:P
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helloduck (威望:4) (北京 朝阳区) 电子制造 员工

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想法非常好,但是需要公司有一定的质量文化氛围。做好前期策划,打好第一枪,吸引大家入伙。人数多了,普及性有了,后面就好办多了。

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发起人

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